ทำความรู้จัก "บอสพอล" CEO แห่ง The iCON GROUP อาณาจักรพันล้าน
ทำความรู้จัก "บอสพอล" วรัตน์พล วรัทย์วรกุล CEO แห่ง The iCON GROUP อาณาจักรพันล้าน เจ้าของวลี “ขยันผิดที่ 10 ปีก็ไม่รวย”
นาทีนี้หลายคนคงอยากรู้จัก "บอสพอล" วรัตน์พล วรัทย์วรกุล CEO สุดฮอตแห่ง "The iCON GROUP" เจ้าของวลีเด็ด “ขยันผิดที่ 10 ปีก็ไม่รวย” ที่เคยโด่งดังจากการออกรายการดัง
บอสพอล หรือ วรัตน์พล วรัทย์วรกุล ผู้บริหารบริษัทชื่อดัง ที่มีดาราดังมาร่วมงานเพียบ ไอดอลแวดวงการเงิน เคยเล่าในรายการดังว่า ต้องต่อสู้ชีวิต ฝ่าอุปสรรคมาเยอะ เคยเป็นทั้งเด็กเสิร์ฟ เป็นพนักงานบริษัท เท่าที่จำความได้อยู่กับแม่ แม่เป็นกรรมกรก่อสร้าง ส่วนพ่อก็ทิ้งไปตั้งแต่อายุ 3 ขวบ เริ่มทำงานประจำครั้งแรกได้เงินเดือน 6,000 บาท
จนกระทั่งมาสนใจธุรกิจออนไลน์หลากหลายอย่าง กระทั่งมาเป็นนักธุรกิจที่ระบุว่าเปิดบริษัทมาเพียง 3 ปีกว่า ๆ เท่านั้น แต่มียอดขายทะลุ 5,000 ล้านไปแล้วในปี 2564
บอสพอล วรัตน์พล มาจากครอบครัวที่ไม่ได้ร่ำรวย ต้องเริ่มทำงานหาเลี้ยงชีพตัวเองเพื่อแบ่งเบาภาระครอบครัวตั้งแต่ยังเรียนหนังสือ โดยการไปรับจ้างเป็นเด็กเสิร์ฟในร้านอาหารตอนค่ำ ควบคู่ไปกับการทำงานพิเศษอื่น ๆ หาเงินส่งเสียตัวเองเรียน
กระทั่งต่อมาเริ่มทำงานประจำฝ่ายการตลาด เงินเดือนเพียง 6,000 บาท แต่ด้วยความสามารถและขยัน จนมีรายได้ทวีคูณเป็น 10 เท่า จึงลาออกมาทำธุรกิจค้าขายให้ตัวเองอย่างเต็มรูปแบบ สู่ธุรกิจขายกระเบื้องออนไลน์งานแรก จนกลายเป็นวัยรุ่นที่มากด้วยประสบการณ์จากการทำงานมากมายหลากหลาย ก่อนมาเป็นเจ้าของธุรกิจ ดิ ไอคอน กรุ๊ป (The iCON GROUP)
เส้นทางธุรกิจของ “พอล” เริ่มต้นอย่างเงียบ ๆ โดยเน้นการสร้างเครือข่ายตัวแทนจำหน่าย ก่อนจะหันมาลุยตลาด ด้วยกลยุทธ์แบบจัดเต็ม จน THE ICON GROUP กลายเป็นที่รู้จัก ถูกพูดถึงอย่างกว้างขวางจากชายผู้ไร้ตัวตน สู่เจ้าของธุรกิจระดับพันล้าน
บอสพอล ซีอีโอ The iCON GROUP เคยเปิดเคล็ดลับความสำเร็จ ด้วยกลยุทธ์ 3 ประสาน คือ “ระบบ-ทีม-ราคา” ที่พัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ และการศึกษาพฤติกรรมผู้บริโภค
- 1. ระบบ The iCON GROUP ลงทุนพัฒนาระบบซอฟด์แวร์ของตัวเอง เพื่อสร้างความต่อเนื่อง และ เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ
- 2. ทีม แทนที่จะจ้าง Outsource หรือเอเจนซี่ The iCON GROUP เลือกสร้างทีมการตลาด และทีมโปรดักชัน ที่แข็งแกร่ง เพื่อควบคุมคุณภาพ และสร้างสรรค์ผลงานได้อย่างเต็มที่
- 3. ราคา The iCON GROUP ใช้กลยุทธ์ Pricing Strategy กำหนดราคาสินค้าให้ “เข้าถึงง่าย” แต่ยังคงคุณภาพ และมาตรฐานที่ดีกว่าคู่แข่ง
ทั้งนี้ การผสานกลยุทธ์ทั้ง 3 ด้าน บอสพอล วรัตน์พล เชื่อว่าคือกุญแจสำคัญ ที่ผลักดันให้ The ICON GROUP เติบโตอย่างก้าวกระโดด และครองใจผู้บริโภค
นอกจากนี้ยังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการศึกษาผสานกับการทำความเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภค นำมาพัฒนาสินค้า และบริการ ทำให้ตอบโจทย์ความต้องการของตลาด ทำให้ ดิ ไอคอน กรุ๊ป ประสบความสำเร็จอย่างทุกวันนี้
